Por lo tanto, el objeto del mismo es disponer de una visión clara de los flujos de residuos del polígono e impulsar actuaciones coordinadas en torno a los siguientes principios y líneas de acción

• Identificar y caracterizar los residuos generados en El Pastoret, asignando a cada flujo su código LER y diferenciando entre residuos no peligrosos (papel y cartón, plásticos, metales, textiles y piel, vidrio, madera, residuos orgánicos, etc.) y residuos peligrosos (aceites, disolventes, pinturas, envases contaminados, RAEE, baterías, lodos, trapos contaminados, etc.).
• Analizar qué tipos de residuos son más frecuentes en el polígono (por ejemplo, el papel y cartón generado por más del 60 % de las empresas, los plásticos, los metales o los residuos textiles), identificando su potencial de reciclaje, reutilización o valorización. 
• Evaluar las prácticas actuales de gestión (segregación en origen, etiquetado, almacenamiento, formación del personal, uso de gestores autorizados) y las principales dificultades detectadas, como la falta de espacio para almacenamiento o la ausencia de equipamiento de compactación.
• Estudiar los costes de gestión de residuos y las oportunidades de optimización económica, promoviendo que los residuos con valor de mercado (cartón, metales, determinados plásticos y vidrio) se vendan o retiren sin coste, en lugar de generar exclusivamente gastos.
• Detectar y priorizar oportunidades de simbiosis industrial y soluciones mancomunadas: recogida conjunta de papel y cartón y plásticos, reutilización de palets entre empresas, valorización coordinada de metales y textiles, puntos comunes de recogida de RAEE y pilas, y posible implantación de infraestructuras compartidas (prensas, zonas de almacenamiento, puntos limpios internos, comunidades energéticas). 
• Diseñar una hoja de ruta de economía circular para El Pastoret, con medidas concretas de prevención, reutilización, reciclaje y valorización, indicadores de seguimiento, posibles vías de financiación pública y un modelo de gobernanza que implique activamente a las empresas del polígono.
• Posicionar al POLÍGONO INDUSTRIAL EL PASTORET como un ejemplo de polígono industrial circular en el Medio Vinalopó, mejorando su sostenibilidad, su eficiencia en el uso de recursos y su atractivo para nuevas actividades empresariales.